今年是蘭天在裂解崗位工作的第13個(gè)年頭，他在巡檢過程中勤檢查，勤比較，勤思考，勤動(dòng)手，多次發(fā)現(xiàn)隱患，為廠里挽回經(jīng)濟(jì)損失上千萬元，成為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范，以他的名字命名的“蘭天巡檢法”在全廠推廣。五一前夕，新疆維吾爾自治區(qū)總工會(huì)為“蘭天創(chuàng)新工作室”命名授牌。
? ? 蘭天所在的獨(dú)石化老區(qū)乙烯裝置，經(jīng)過長(zhǎng)期的技術(shù)總結(jié)與操作經(jīng)驗(yàn)積累，持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，因此，近年來參加工作的青工操作技能大多保持在了平穩(wěn)操作水平。若遇突發(fā)情況，真擔(dān)心無法果斷、正確應(yīng)對(duì)。為此，乙烯廠以“蘭天創(chuàng)新工作室”為載體，專項(xiàng)優(yōu)化了仿真系統(tǒng)，青工可以在勞模、工匠人才的帶領(lǐng)下，通過多種形式演練，提升技能。
? ? 乙烯裝置從2004年起，為迎戰(zhàn)集團(tuán)公司乙烯裝置技能大賽，開始使用仿真系統(tǒng)，但當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)僅服務(wù)于比賽培訓(xùn)，與裝置的技術(shù)貼合度僅有80%。這次，乙烯廠從實(shí)際出發(fā)，從乙烯裝置職工操作技能培訓(xùn)入手，量身訂制了新系統(tǒng)。新系統(tǒng)可自行設(shè)定操作難度與場(chǎng)景，模擬出突發(fā)應(yīng)急的各類狀態(tài)，甚至是現(xiàn)實(shí)中從未發(fā)生過的應(yīng)急狀態(tài)，有效縮短內(nèi)操培訓(xùn)時(shí)間，提高操作人員感性認(rèn)識(shí)與應(yīng)急處置的工作水平。由于系統(tǒng)程序嚴(yán)格按操作規(guī)程和與操作卡編寫，職工仿真操作時(shí)，同步固化了操作流程，做到“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”。
? ? 作為勞模創(chuàng)新工作室主導(dǎo)的利器，新的仿真系統(tǒng)具有較強(qiáng)的開放性，在服務(wù)職工技能培訓(xùn)的同時(shí)，還可以激發(fā)、引導(dǎo)職工利用仿真環(huán)境交流鉆研技術(shù)、優(yōu)化工藝管理、提升操作技能。